In ons beleidsplan hebben we 6 prioriteiten. Kort samengevat willen we enerzijds alle voorwaarden creëren opdat De Klinkaard de thuis is van de bewoners, waarin ze alle ruimte hebben om zichzelf, in de grootst mogelijke zelfstandigheid, te realiseren, verbonden met de samenleving  van vandaag. En anderzijds willen we voorzien in een vruchtbare, stimulerende en warme omgeving, waarvan de professionele relatie tussen medewerkers en bewoners de dragende factor is.

Daartoe voorzien we deze 6 prioriteiten.

1. De regie van hun leven zo veel als mogelijk in handen geven van de bewoners

Vanuit een respectvolle en deskundige agogische relatie op alle levensdomeinen, streven we naar een persoonlijk plan (PP) per bewoner, vanuit en in overleg met elke bewoner en de mensen waar hij/zij voor kiest uit diens netwerk. We bieden hiervoor de nodige vorming aan alle medewerkers en de nodige begeleiding aan elke bewoner. We voorzien in een daartoe vruchtbaar leefklimaat, zowel binnen De Klinkaard als in rijke relaties met omgeving en de evoluerende samenleving.

2. Zelfrealisatie door verrijkende en gedifferentieerde tijdsinvulling

Een mens realiseert zich ook door wat hij doet, doorheen de activiteiten. Daarom zal De Klinkaard, op maat van elk van zijn bewoners en in respect voor hun keuzes, die bewoners begeleiden naar en ondersteunen in hun tijdsinvulling en actieve zelfrealisatie. Dit door een zo gedifferentieerd mogelijk aanbod, zowel binnenshuis als buitenshuis, zowel door eigen aanbod als door verwijzing naar aanbod van anderen. Dit aanbod van begeleiding loop over een hele week, 24 uur per dag.

3. Een omgeving van totale communicatie maakt communicatie mogelijk en rijk

In De Klinkaard heeft communicatie een centrale plaats. De bewoners worden ondersteund en versterkt in de communicatievorm die voor hen meest aangewezen is, én ze worden ondersteund om met elkaar te communiceren. Dit wil o.a. zeggen dat De Klinkaard een omgeving van totale communicatie creëert (verbaal, Vlaamse gebarentaal, pictogrammen, …). Alle begeleiders beheersen deze communicatievormen, alle andere medewerkers op een voldoende manier in functie van hun job.

4. Een soepele en toekomstgerichte infrastructuur

De infrastructuur die De Klinkaard aanbiedt moet in de grootst mogelijke mate soepel kunnen inspelen op de vragen van de ‘bewoners’. Deze vragen zullen wijzigen vanuit de evolutie van de bewoners en vanuit de evolutie in de samenleving. De Klinkaard wil ook op gebied van infrastructuur op de grootst mogelijke manier vraaggestuurd werken.

5. Ruime sociale contacten voor elke bewoner en voor De Klinkaard

De Klinkaard wil zo veel mogelijk ruimte scheppen voor sociale contacten en een netwerk voor elk van de bewoners, en stimuleert hun sociale vaardigheden. De dovengemeenschap heeft daarbij een belangrijke plaats. Tegelijk heeft De Klinkaard als voorziening een gewaardeerde en constructieve maatschappelijke plaats in de regio en in de zorg.

6. Een personeelsbeleid dat ruimte biedt aan talent en verantwoordelijkheid stimuleert

De Klinkaard ontwikkelt een personeelsbeleid dat permanent zorgt voor de ‘juiste’ medewerkers op de ‘juiste’ plaats, die professioneel een kwaliteitsvolle relatie uitbouwen met de bewoners, vanuit deskundigheid, vanuit een permanente leerhouding én in teamverband. Dit gericht op groei van de voorziening. Ook kwaliteitsvolle communicatie tussen alle medewerkers verdient, als aspect van een professionele organisatie, alle nodige aandacht.